所有案例均来自真实项目，只展示已跑通或可验证的产品实践。
All-in-one 产品控制台的系统重构实践（产品负责人）
这是我在 2022 年负责的一个 All-in-one 产品控制台项目。该控制台承载的是多条产品线的统一入口，面向不同角色、不同阶段、不同使用目标的用户。在我介入并负责重构之前，系统已经可以使用，但在产品与结构层面，已经明显无法继续支撑增长。
查看详情 →在复杂业务协作中，如何设计可持续的内容系统
这是我在公司内负责的一个内容中台产品项目。该项目并非从 0 开始，而是在业务已经持续运转、内容规模与协作复杂度不断上升的背景下逐步演进而来。我的核心任务是解决当内容成为核心生产要素时，系统是否具备承载内容规模、协作复杂度与长期演进的能力。
查看详情 →一个产品负责人在离开组织后的真实 AI 产品实践
这是一个完全由我个人主导并完成的 AI 产品实践项目。在离开组织后，我选择将 AI 能力系统性地引入产品工作，验证在没有团队、没有资源加持的情况下，AI 是否真的能帮助一个产品负责人，把想法变成可运行的产品。
查看详情 →基于剪映生态的AI辅助视频制作实践（基于开源项目的二次创作）
这是一个基于开源项目 jianying-editor-skill 的二次创作实践。在决定重塑视频剪辑工作流后，我发现了这个开源项目，它通过 AI 代理全自动生成、编辑和导出剪映视频草稿。经过试用，我发现这个项目很不错，但真正要用起来还需要定制化改进。于是我做了两个关键改动：改进录屏工具以适应实际使用场景，建立模板系统实现稳定输出。
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